L'integrazione orizzontale è una strategia aziendale in cui un'impresa acquisisce o si fonde con altre aziende che producono lo stesso tipo di prodotti o servizi, ma che si trovano sullo stesso livello della catena del valore. Questa strategia consente all'azienda di espandersi nel suo settore di attività, aumentare la propria quota di mercato e ridurre la concorrenza.
L'integrazione orizzontale può avvenire attraverso l'acquisizione delle aziende concorrenti o attraverso fusioni con esse. Questa strategia consente all'impresa di ottenere economie di scala, ridurre i costi di produzione, migliorare la capacità di innovazione e accedere a nuovi mercati.
Tuttavia, l'integrazione orizzontale può anche comportare rischi, come problemi di integrazione culturale, resistenza da parte dei dipendenti, opposizione da parte delle autorità antitrust e perdita di focus sull'attività principale dell'azienda.
In generale, l'integrazione orizzontale può essere un'opportunità per le aziende di ampliare le proprie attività e aumentare la propria competitività, ma è importante valutare attentamente i rischi e i benefici associati a questa strategia.
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